praca

Premie i nagrody

AAA 2009-06-12 (16:28)
Źródło: Rzeczpospolita, WP

Jak zachęcić pracowników to wydajniejszego wypełniania obowiązków, szefowie przyznają im dodatkowe profity ponad to, co muszą płacić. I premie, i nagrody to dobrowolne świadczenia ze stosunku pracy. Często bywają mylone i zamieniane nazwami. Jakie są różnice między nimi.

Jak podaje "Rzeczpospolita" pracodawcy mogą wypłacać premie, ale nie muszą. Jeśli jednak zdecydują się na to, to zasady ich przyznawania trzeba określić w przepisach wewnątrzzakładowych. Gdy np. w regulaminie pojawi się taki zapis to, szef musi wypłacić premię każdemu pracownikowi, który spełni warunki. Przy udzielaniu premii nie ma bowiem mowy o jakiejkolwiek uznaniowości szefa.

Zdarza się, że premię dla danego pracownika określają jednocześnie umowa o pracę i firmowy regulamin wynagradzania, i oba dokumenty są ze sobą pod tym względem sprzeczne. W takiej sytuacji, jeżeli prawo do premii i jej wysokość korzystniej określa umowa o pracę, nie stosujemy regulaminu. Tak wynika z orzeczenia Sądu Najwyższego z 22 września 1999 r.

Warunki przyznawania premii muszą być jasne, konkretne i czytelne. Ma z nich bezpośrednio wynikać, komu, kiedy i w jakich okolicznościach trzeba ją wypłacić. Firmy handlowe uzyskanie premii warunkują z reguły osiągnięciem przez pracownika, np. przedstawiciela handlowego, odpowiedniego zysku lub spisania przez niego określonej liczby umów z kontrahentami. Zdarza się, że prawo do premii zależy od wypracowania zysku jednocześnie przez całe przedsiębiorstwo oraz przez konkretną jednostkę organizacyjną, w której dana osoba jest zatrudniona. W takiej sytuacji premia nie przysługuje, jeśli jednostka nie ma zysku, mimo że został on wypracowany przez zakład. Stanowi o tym wyrok SN z 19 marca 1998 r.

W większości firm wymaga się też niemal 100-proc. frekwencji w pracy w okresie, za który premia się należy. Z kolei zatrudnieni w systemie akordowym muszą wypracować przypisane im normy, czyli wytworzyć w jakimś czasie planowaną liczbę produktów. Oczywiście poszczególnym działom w obrębie jednego zakładu można stawiać różne poprzeczki. Trudno przecież wymagać od księgowej, by wypracowała odpowiedni zysk, a od informatyka, by nie zrobił błędu przy sporządzaniu bilansu.

1 2 z 2 następna

oceń

Podziel się

Opinie

Masz pomysł? Uwagi? Napisz do nas!

Nick

Masz konto na WP? Zaloguj się Nie masz konta? Załóż konto!

Twoja opinia

Pozostało znaków: 4000

[Pokaż regulamin]

REGULAMIN

ostatnio aktywne | najnowsze | najstarsze | najczęściej oceniane | najczęściej odpowiadane

Ocena: 0 [0]

~selfimagine [2009-08-23 14:34]

Pozafinansowe formy - również mogą być efektywne
Witam! Myślę, że oprócz finansowych sposobów nagradzania a przez to jednocześnie motywowania pracowników, szefowie mogą pomyśleć o tych pozafinansowych, które - dopasowane indywidualnie mogą okazać się również efektywną formą doceny pracownika, a także równocześnie podniesienia jego kwalifikacji. Osobiście - dostawałam premię i podwyżki, ale ostatnio szef wysłał cały nasz dział na szkolenie, które okazalo się budujące, wartościowe i naświetliło Nam kilka ważnych spraw, poprawiło więc naszą skuteczność - dla firmy i dla siebie - indywidualnie. Formą nagrody było "7nawyków skutecznego działania" (FranklinCovey). Stwierdziliśmy, że szef wiedział co robi, proponując nam oryginalną formę nagrody - której owoce zbiera zarówno firma, jak i my jako jej pracownicy.

odpowiedz

Ocena: 0 [0]

~justyna [2009-06-14 22:33]

a co to jest premia ???
a co to jest premia???

odpowiedz

Ocena: 0 [0]

~max [2009-06-14 21:50]

Najlepsza nagroda to
Uśmiech prezesa odciśnięty w betonie!!!!!!

odpowiedz

Ocena: 0 [0]

~nul23 [2009-06-14 19:34]

najlepsza premia
najlepszym uznaniem jest uścisk ręki dyrektora - ty masz brudną dłoń a on pełną pieniędzy

odpowiedz

Ocena: 0 [0]

~Maxian [2008-04-04 14:30]

Premie powinny być procentowo określonym z zyskiem firmy za dany okres i rozliczane w tenże sposób pomiędzy pracownikami.

odpowiedz

pokaż 1 ukrytą odpowiedź

Ocena: 0 [0]

~Kola.Borant [2008-08-21 21:43]

meandry zysku
W mojej firmie premia jest "wirtualna" - zależy od dobrego humoru prezesa (choć jest pisemna umowa. Od dwóch lat, co kilka miesięcy zmieniają się warunki przyznawania premii - na coraz ostrzejsze, a wysokość premii jest (procentowo) coraz niższa. Realnie odstrasza to potencjalnych kandydatów do podejmowania pracy. Mnie ostatnio także już zaczęło męczyć.

odpowiedz

Ocena: 0 [0]

~WilczyApetyt [2008-06-26 03:48]

oszusci
zgadzam sie ze to powinien byc jakis procent np. z miesiecznego zysku firmy prawnie okreslony. a nie szantazem ktorym wykorzystuje sie pracownikow

odpowiedz

Partnerem
serwisu są: