Jak przedstawia się sytuacja rotacji pracowników działu HR Państwa firmy w 2011 roku względem roku 2010?
Ogólnie mówiąc, nie obserwuję rotacji wynikającej z inicjatywy pracowników. Ostatnie dwa lata przebiegały pod znakiem zmian w HOOP Polska. Początek roku 2010 był czasem poświęconym na zbudowanie nowej struktury, w której znalazło się więcej miejsca na „miękki HR”. Dział Personalny przeszedł zmianę jakościową. W bieżącym roku decyzją właścicieli spółki nasza centrala została przeniesiona do Kutna, przez co część zespołu zamiast dojazdów wybrała odejście z firmy.
Co wyróżnia Hoop Polska wśród innych pracodawców? Dlaczego warto podjąć
u Państwa pracę?
Kandydaci poszukują różnych wartości wybierając nowego pracodawcę. U nas znajdą to, co mogą zaobserwować w naszym wizerunku – otwartość, dynamiczne tempo pracy
i dobrą atmosferę.
W 2010 roku otrzymali Państwo tytuł Solidnego Pracodawcy. Do czego czują się Państwo zobowiązani posiadając ten tytuł? W jaki sposób budują Państwo pozytywny wizerunek pracodawcy?
Stosujemy jasne zasady, dbamy o rozwój pracowników, przykładamy dużą wagę do systematycznej i otwartej komunikacji. W okresie zmian, które ostatnio przechodziliśmy – np. relokacja siedziby, podjęliśmy pozytywny dialog z lokalnym rynkiem pracy. Jednocześnie czuliśmy się odpowiedzialni za pracowników nie zainteresowanych relokacją do Kutna. Przygotowaliśmy dla nich bardzo rozbudowany i uwzględniający indywidualne potrzeby program wspierający poszukiwanie nowej pracy. Zresztą bardzo skuteczny, prawie 90% uczestników znalazło nowe miejsce pracy.
Jakie korzyści czerpią Państwo z udziału w projekcie „Grasz o staż”?
„Grasz o staż” daje nam stałą możliwość kontaktu ze środowiskiem studenckim, jest możliwością zaangażowania managerów w zadania związane z udziałem w programie. Oczywiście jest także źródłem młodych talentów – kilku z naszych praktykantów po ukończeniu stażu przyjęło propozycje pracy.
AAA
2012-01-27 (12:26)
Czytaj dalej
TopNews - najpopularniejsze materiały WP.PL
